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青蛙王子經(jīng)世濟民,用心公益

本文Tag標簽:青蛙王子??

    在社會責任與道德良知的驅(qū)使下,一些企業(yè)家多以資金籌募的形態(tài)參與到公益中。但近年來,國內(nèi)的一些公益行為被不斷的推上風口浪尖,公益面臨空前的信任危機。而近幾個月來陸續(xù)在上海、武漢和西安舉辦的“你愛對了嗎”家庭教育系列公益大講堂,卻受到了大眾的歡迎與肯定。究竟是怎樣的魔力,使得此次公益活動在失誠的公益環(huán)境中依然能獲得好評?

青蛙王子公益大講堂(武漢站)嘉賓“知心媽媽”牛琳與觀眾親密合影

    “雙青”攜手,共推公益

    帶著此問題,我們采訪了該活動的協(xié)辦單位中華少年兒童慈善救助基金會青鳥種子的負責人吳垠女士,“當公益的行動能真正執(zhí)行,真正授益于民眾時,自然能獲得公信力”。意外的是,這一系列的公益大講堂發(fā)起人并非中華兒慈會青鳥種子,而是國內(nèi)的民族品牌青蛙王子(中國)日化有限公司。據(jù)介紹,青蛙王子公益大講堂自創(chuàng)辦以來,受到各地家長的歡迎,不少家長期望能再聽到專門的培訓課,有些家長甚至在活動后來電來信咨詢各種家庭教育問題。

青蛙王子公益大講堂(上海站)觀眾踴躍發(fā)言

    經(jīng)查證,在六月引起各方重視與熱議的“六一半天假”亦為青蛙王子和中華兒慈會青鳥種子共同發(fā)起,當時近四十家企業(yè)在廣州共同簽下了“六一半天假愛心公約”,呼吁企業(yè)、單位為有14歲以下孩子的父母在六一節(jié)當天放半天假,此舉在當時也引起了一陣轟動。

    而短短的幾個月來,“雙青”聯(lián)手舉辦了幾場公益活動,都無一不受到大眾的歡迎與認可,而公益大講堂也在無形中重拾大眾對公益的信心:社會責任感與道德心依然存留在國人心中。

青蛙王子公益大講堂(西安站)觀眾爆滿

    青蛙王子公益之旅起因

    而作為一家剛上市不久的民族品牌青蛙王子,勤于公益,是否是一種作秀?因此,我們專訪了青蛙王子執(zhí)行董事及副總經(jīng)理葛曉華先生。

    從中了解到,青蛙王子自創(chuàng)辦以來,便致力于公益,“實際上,與其說青蛙王子在做公益,不如說青蛙王子在追求內(nèi)心的使命。早在‘專心致意,兒童護理’這句企業(yè)口號出來之前,我們的團隊就已經(jīng)有了一種使命感,從推動本土動漫產(chǎn)業(yè),到六一半天假,再到如今的公益大講堂,將近有十年之長,這絕不會僅是一種熱情的驅(qū)動。公益,需要的不僅是一種熱情,而是細水長流的堅持。更不會是一種作秀。”

    誠然,舉辦一次公益活動比捐一筆款更為困難,更為考驗公益的性質(zhì),盡管如此,作為在本土成長起來的民營企業(yè)青蛙王子,依然以行動表達著青蛙王子董事長李振輝的一種企業(yè)理念“做自己該做的事”,依然選擇這樣一條不易的公益路。“現(xiàn)在一個東方化的、中國式的責任理論正在激蕩成形,企業(yè)在中國慈善公益事業(yè)發(fā)展中,也開始扮演著越來越重要的角色,發(fā)揮著舉足輕重的作用。公益形式有很多種,并不僅僅是捐款,而且對公益而言,困難的并不是捐款的多少,而是怎樣在社會上形式一種公益意識,更為深入的推進公益事業(yè)。”

    葛曉華先生提到,在針對消費者的家庭調(diào)研中,出現(xiàn)了很多不如意的現(xiàn)象,孩子們抗拒父母,性格行為讓人無法理解,且與父母之間的距離越來越遠,甚至出現(xiàn)心靈扭曲的現(xiàn)象。而無論是“六一半天假”還是“公益大講堂”,青蛙王子都在倡導一種理念“關愛兒童,呵護有道”?!安粌H僅呵護兒童的皮膚健康,我們更關注兒童的心理健康”或許葛曉華先生此言是其公益行為的最好解釋。

    家長、企業(yè)、社會要三贏

    在青蛙王子樹起社會責任先行,而不是企業(yè)利潤先行的新時代企業(yè)榜樣之際,我們不禁發(fā)問“公益大講堂,是誰在受益?”,是家長,還是企業(yè)?青蛙王子的答復頗令人意外,卻也同樣令人興奮:“家長、企業(yè)、社會要三贏!”

    為家長解決實際的家庭教育困惑,是一贏。當今中國的教育存在不少缺陷,家長、孩子和學校間的矛盾越來越突出,而在教育制度尚未改善的情況下,學校教育之外的家庭教育顯得極為重要,專家坦言“甚至決定了孩子人生的走向”。于是,針對當今社會所存在的家庭教育問題,以“你愛對了嗎?”為主題的公益大講堂為家長們贏得更多切實的家庭教育理念。

    為青蛙王子獲得良好的社會口碑,是二贏。青蛙王子積極擔當起社會責任,通過各種平臺,在社會上普及正確的家庭教育觀念,以企業(yè)的力量推動兒童健康成長,通過身體力行的經(jīng)世濟民,以人為本,義利兼顧的經(jīng)營之道,將其“有社會責任感的企業(yè)形象”展示與大眾,增強大眾對品牌的好感,從而為青蛙王子贏得經(jīng)濟效應及社會效應。

    為社會提供一種具有公信力的新公益思路,是三贏。公益大講堂只為傳播合理的家庭教育觀,不作任何的產(chǎn)品推銷,作為一種純粹的公益形態(tài)存在。這一純粹的公益形態(tài)或?qū)⒁鹪絹碓蕉嗥髽I(yè)的關注及反思。青蛙王子董事長李振輝表示,個人的力量是微小的,但企業(yè)團結(jié)的力量是強大的。如果有更多的企業(yè)參與公益信誠的建設,公益事業(yè)便能走得更長遠。

    讓家長學到東西,助力孩子的身心健康成長,讓社會受益,同時也必須讓企業(yè)受益,這也才是企業(yè)公益的持續(xù)之路。企業(yè)之間的競爭越來越體現(xiàn)在文化軟實力和品牌戰(zhàn)略的較量上,切實地履行社會責任,樹立企業(yè)公民的良好形象,是企業(yè)良知的體現(xiàn),也或許將是民族品牌贏得市場,對抗國際品牌的有力武器。

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